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Airtm/2026/Sistema de diseño

Una estructura para dos productos

Airtm tiene dos productos en la misma plataforma web: una billetera para personas y una app de pagos para empresas, construidas por equipos distintos en momentos distintos.

Sistema de diseñoArquitectura de informaciónWebAccesibilidad
Rol
Senior Product Designer — dirección, cinco rondas de exploración y los componentes, construidos en código.
Colaboradores
Equipo de diseño, Producto, Ingeniería, Marca.
Norte
Cada pantalla debería responder dónde estoy, qué puedo hacer y qué tengo — de la misma forma, en los dos productos.

En 30 segundos

01 · Problema
Dos productos compartían una plataforma, pero navegaban de manera diferente. En 1366×768, el menú del prototipo dejaba accesibles solo cuatro de doce destinos.
02 · Decisión
Separar identidad global, contexto de página y acciones sobre listas en tres capas, usando breadcrumbs solo donde existe profundidad real.
03 · Resultado
Dirección cerrada tras cinco exploraciones; componentes React funcionales y registros de decisión se entregaron a ingeniería. Este caso no afirma adopción en producción.

El problema

El sistema de diseño publicado era mobile-first, así que en la web cada pantalla resolvía la orientación por su cuenta: títulos de página distintos, migas de pan usadas como navegación por defecto, un menú lateral de nueve ítems sueltos que mezclaba acciones con destinos, y los dos productos alejándose sin nada que los mantuviera juntos.

Barra globalquién soy, qué me está esperando01Encabezado de páginadónde estoy, qué puedo hacer aquí02Barra de herramientasqué le estoy haciendo a esta lista03NO POR DEFECTOMigas de pan solo en un árbol profundo, como Configuración
Tres capas, cada una respondiendo exactamente una pregunta, y las migas de pan relegadas a árboles profundos, porque este producto está hecho de destinos poco profundos y flujos lineales.
01

La restricción

Dos productos, una plataforma, y ninguno podía dejar de lanzar mientras esto pasaba. El sistema tenía que servir a una billetera para personas y a una herramienta de pagos para empresas sin que ninguna se sintiera de visita en la otra, y tenía que poder adoptarlo un equipo de ingeniería que no iba a leer un documento de especificación para hacerlo.

02

Lo que probé primero

Las migas de pan como forma por defecto de decir dónde estás, porque son explícitas y baratas. También son equivocadas para este producto, que está hecho de destinos poco profundos y flujos lineales, y no de un árbol profundo, así que la miga casi siempre tenía un solo nivel — un control que ocupa espacio para repetir el título de la página.

03

El giro

Tres capas, cada una respondiendo exactamente una pregunta, y nada respondiendo dos. Una barra global para quién eres y qué te está esperando. Un encabezado de página para dónde estás y qué puedes hacer aquí. Una barra de herramientas para lo que le estás haciendo a la lista que tienes delante. Las migas de pan pasaron a ser opcionales para árboles realmente profundos, y los flujos lineales recibieron un stepper.

Medido en el hardware que la gente tiene

A 1366×768, el menú del prototipo dejaba solo cuatro de doce destinos accesibles, con la acción principal bajo el pliegue. La revisión considera altura y ancho.

Entregado como componentes, no como especificación

Entregué al equipo componentes React, estados y registros de decisión sobre saldo, superficies interactivas y navegación. El handoff está documentado; el caso no afirma adopción en producción.

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A qué renuncié

A la libertad de cada producto. La app para empresas perdió la posibilidad de inventar su propio marco para una pantalla que se habría beneficiado de eso, y algunos layouts quedaron con un poco menos de espacio. Un solo sistema significa que alguien siempre cede algo; hice explícito el intercambio en lugar de dejar que cada equipo lo descubriera después.

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Resultado

Dirección cerrada después de cinco rondas, un prototipo funcional publicado para el equipo y los componentes entregados a ingeniería — con las reglas escritas para que la próxima persona no tenga que volver a discutirlas.